L’immobilier n’est pas immobile.
Il doit générer un triple impact positif !

Les défis démographiques et climatiques à venir sont considérables. Et nous savons que c’est maintenant qu’il faut agir et opérer les changements nécessaires pour préserver le capital environnemental et humain. En tant que concepteur et gestionnaire d’espaces urbains, nous avons conscience de notre rôle et de notre responsabilité pour préparer et accompagner nos clients, les territoires et les habitants vers plus de résilience.

Mais comment ? 
Avant de prendre la moindre décision, nous nous assurons qu’elle génère un triple impact positif « people-planet-profit »

Nous limitons notre empreinte environnementale

Nous avons une ambition simple : construire un immobilier vertueux, plus responsable et durable pour la planète et ceux qui l’habitent. Nous étudions et testons les meilleures solutions pour améliorer la performance environnementale des actifs et quartiers que nous gérons ou créons.

• En rénovant, en choisissant les bons matériaux et en développant des outils intelligents, nous réduisons notre consommation d’énergie

• En désartificialisant les sols et en créant des espaces verts utiles et productifs, nous développons la biodiversité locale et créons des ilots de fraicheur dans la ville

• En connectant les sites avec la ville et en favorisant les mobilités douces, nous limitons notre empreinte carbone et celle du quartier
 

Nous oeuvrons pour que le "mieux-vivre" soit une réalité pour tous

Nous œuvrons pour que le « mieux-vivre » soit une réalité pour tous. Nous sommes convaincus que pour vivre bien, il faut des espaces urbains où l'humain est au cœur, où nous nous sentons bien, où les Hommes sont en accord avec les territoires. Nous intervenons sur chaque site pour le régénérer durablement et de manière responsable, en améliorant le cadre de vie des habitants. Nous partons du territoire pour concevoir dans la durée, des quartiers animés et connectés, pour ceux qui y vivent, y travaillent et s’y rendent.

• En concevant des quartiers mixtes, connectés et vivants, nous développons l’économie locale et favorisons la création d’emploi sur place

• En co-créant et gérant chaque site avec les propriétaires, les élus, les commerçants, les habitants et les acteurs locaux, nous favorisons des gouvernances participatives et le dialogue avec tous

• En concevant des lieux pour toutes les générations et en créant des rendez-vous culturels et festifs ouverts à tous, nous favorisons la création de lien social

Nous agissons de manière responsable et durable

Quand on veut transformer des lieux en mieux, il faut savoir s’appliquer les mêmes principes. Et c’est ce que l’on fait au quotidien. Chez Nhood, le mieux-vivre ensemble, c’est aussi dans le monde du travail. Nous offrons à chacun de nos collaborateurs, clients et partenaires, un cadre de confiance pour s’épanouir professionnellement.

• En appliquant un code de conduite éthique et en favorisant des actions transparentes, nous garantissons une collaboration solide et durable qui profite à chacun

• En favorisant la libre expression et les échanges réguliers, nous veillons au bien-être de chacun, celui de nos collaborateurs comme de nos partenaires, clients et usagers

• En échangeant et co-construisant chacun de nos projets avec toutes les parties prenantes, nous nous assurons de proposer des solutions viables économiquement et durablement

Nous soutenons l’égalité professionnelle

L’égalité de traitement entre les femmes et les hommes et, plus généralement, la prévention de toutes discriminations constitue un axe important de la politique ressources humaines de Nhood.

Tous les hommes et les femmes de Nhood bénéficient d’un traitement égal en matière d’accès à l’emploi, à la formation professionnelle, à la promotion, à la rémunération et aux conditions de travail.

Conformément à la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel promulguée le 5 septembre 2018, l’UES Nhood publie son index de l’égalité femmes-hommes 2023 permettant de mesurer les éventuels écarts de salaire entre les hommes et les femmes. 

La note obtenue par l’UES Nhood (regroupant les entreprises Nhood Services France et Nhood Holding) sur les 5 critères prévus par la loi est de 73/100 :

• Indicateur écart de rémunérations : 23 / 40
• Indicateur écart de taux d'augmentation : 20 / 20
• Indicateur écart de taux de promotion : 15 / 15
• ​​​​​​Indicateur retour de congés maternité : 15 / 15
• Indicateur hautes rémunérations : 0 / 10
Pour l’Indicateur écart de rémunérations : 21
Objectifs = atteindre la note de 26 / 40
Mesures :

• Déployer les formations Fresque de la Diversité pour limiter les biais cognitifs
• Réviser la rédaction de nos annonces, pour avoir les vocabulaires les moins connotés d'un point de vue de genre
• Communiquer sur des parcours inspirants de femmes dans l'entreprise
• S'engager sur un nombre d'heures de formations parfaitement alignés avec la proportionnalité H/F par emploi repère
• Mettre en place un cursus "talents féminins" (coaching, mentoring)
• Publier l'ensemble des postes à pouvoir en interne
• Mettre en place des mesures facilitant la parentalité en entreprise
• Budget dédié pour le rattrapage salarial
• Salaire à l'embauche lié au benchmark marché                       

Pour l’Indicateur hautes rémunérations : 5
Objectif : maintenir la note de 5 / 10

Le meilleur moyen pour atteindre ses objectifs, c’est de voir où on en est.
Alors nous mesurons chacun des impacts de nos projets.